一、简答题
1、……与双因素理论之间的区别与联系。
2、巴纳德的组织系统理论。
3、预算的分类与其优缺点。
4、
5、计划层次体系。
二、简述
1、
2、领导者应该是造钟，而不是报时，怎么理解。
3、根据组织生命周期理论，如何进行组织变革。
三、案例分析
案例一
1、SWOT分析
2、增加了条业务线，组织结构也随之变革，问优缺点……
案例二
1、人力资源激励理论
2、优化文中的薪酬方案，给出新方案。
基本是这些，其他的想不起来了，哪天要是想起来了，再补上。
我是没希望了，希望来年的同学们考好，加油吧。
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